S&N Invent

S&N Invent est une entreprise informatique d’envergure nationale qui propose un portefeuille de services complet sur l’ensemble de la chaîne de valeur du cycle de vie informatique, du conseil aux services gérés en passant par le développement de logiciels. L’entreprise développe des solutions en collaboration avec ses clients, met en œuvre des projets et crée ainsi une valeur ajoutée numérique.

Services

Services cloud

La mise en œuvre réussie d’une solution CCM telle que la Serie M/ dans le cloud s’accompagne de nouvelles exigences. L’infrastructure, l’évolutivité, la maîtrise des coûts et la conformité jouent un rôle tout aussi important que le choix judicieux des offres de services gérés adaptées à chaque cas d’utilisation. De nombreuses nouvelles possibilités s’offrent désormais, notamment dans les domaines de la surveillance, de la journalisation et de la gestion du stockage. En tant que client de S&N Invent, vous bénéficiez d’une exploitation cloud optimale, grâce à la longue expérience de l’entreprise dans la gestion de services liés aux solutions CCM, à l’approche SaaS adoptée pour ses propres produits et à ses collaborateurs certifiés Google Cloud. S&N Invent propose également des solutions d’exploitation complètes, notamment pour les produits kwsoft®.

Migration vers le cloud

Les avantages des solutions cloud sont désormais reconnus sur le marché. De nombreuses entreprises ont pris conscience de cette tendance et migrent leurs applications vers le cloud. En tant que partenaire certifié Google Cloud, S&N Invent est en mesure de vous accompagner avec succès dans votre transition vers le cloud. S&N Invent peut se prévaloir de projets clients couronnés de succès dans divers secteurs, allant des services financiers au commerce de détail. Que vous recherchiez un architecte de solutions ou un ingénieur DevOps, vous trouverez chez S&N Invent un large éventail de compétences sur tous les hyperscalers ainsi que sur les solutions RedHat OpenShift sur site.

Coaching agile

Le coaching agile joue un rôle central dans les processus de transformation agile des entreprises. Nos Coaches Agile vous soutiennent dans la mise en place d’un environnement de travail agile en accompagnant et en coachant des employés individuels, des équipes complètes et des organisations entières dans ce processus de changement complexe.

Transformation agile

La transformation agile consiste à modifier les procédures ou les processus existants au sein d’une équipe, d’un service ou d’une organisation entière de manière à accroître leur flexibilité et leur réactivité afin de s’adapter rapidement à l’évolution des besoins. Une transition réussie nécessite l’engagement de la direction ainsi que l’acceptation et la participation de toutes les parties prenantes. Nos consultants soutiennent ce processus avec de nombreuses années d’expérience.

Conseil en architecture

Dans le projet, l’architecture logicielle n’existe pas en tant que telle, mais elle est intégrée dans le contexte de l’entreprise. L’architecture soutient les objectifs stratégiques et s’intègre dans l’architecture de l’entreprise et dans la planification générale du développement. Comment prenez-vous vos décisions en matière d’architecture logicielle ?

  • Comment choisir la bonne technologie et les bonnes méthodes ?
  • Comment l’expertise et la technologie s’allient-elles dans l’architecture ?
  • Quelle documentation apporte des avantages à long terme ?
  • Il existe différentes opinions sur chacune de ces questions, qui doivent être prises en compte pour l’architecture logicielle et l’architecture fonctionnelle. Nos consultants seront heureux de vous aider à identifier les indices qui vous permettront de prendre la bonne décision.

Automatisation des tests

Dans le cadre d’un développement logiciel agile, les exigences du logiciel augmentent très rapidement. Les tests doivent alors suivre le rythme. Nos consultants en automatisation des tests analysent votre processus de test et étudient le potentiel de l’automatisation des tests. Ils élaborent une stratégie d’automatisation des tests qui prend en compte de manière appropriée les tests des développeurs, les tests d’intégration et les tests système.

Gestion de projet

Nous comprenons les méthodes agiles comme un moyen d’accélérer la gestion de projet, de mettre à niveau les structures existantes – par exemple les organisations en cascade – et de réaliser les plans de projet de manière beaucoup plus flexible. Nos spécialistes ont de nombreuses années d’expérience dans l’introduction, la gestion et le coaching ainsi que la mise en œuvre dans diverses structures d’entreprise et industries et également dans de grands projets CCM avec une responsabilité globale.

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Christel Heusler